我是王文祥，很高兴能有机会代表我的企业泉恩集团，在这里与各位领导与好朋友们分享这个主题:《为中国建材新兴产业跨越发展贡献企业力量》.
文祥在9岁的时候，就与母亲和我三姐王雪红移民到美国生活了，我是在美国长大的，一直到20多岁大学毕业后，才回到我的父亲王永庆先生的台塑企业中工作，当时我是做一名在生产线轮班的工人，后来又被我父亲派到美国新泽西州工作了17年，这几年因为在国内投资的关系，常常回中国，对中国快速的发展感到骄傲，但因为快速发展而产生一些不愿见到、也不应发生的现象，的确令人忧心，如食品安全、人民饮用水污染等。所以今天的主题是“为中国建材新兴产业跨越发展贡献企业力量”是非常有意义的。
因为我是一个中国人，无论走到世界的任何一个地方，我就是一个中国人，文祥回到中国我自己的国家，就是希望能贡献自己的力量来建设自己的国家。
好!那么!要建设自己的国家，~该怎么建呢??要用什么来建呢??
当然是要用好的“建材”来建!~如果用了不好的材料来建房子是会垮的。
那么~好的建材，是怎么来的呢?
当然就要由好的建材企业去生产，我们才能有好的产品可以用。
那!什么样子才是好的建材企业呢?
就是一个企业在技术上能够不断创新，管理效率上能不断提高，可以生产出又新!又好!成本又“合理”的建材产品，才能说是一个好的建材企业!
还有更重要的，就是这个企业的负责人，就是老板啊!一定要有“社会责任感”，就像我父亲王永庆，常常教育我们做子女的，说：「我们做人，就是要做对别人有益的事」!
这句话的意思就是说:人不能只做对自己有益的事，也就是一个企业不能只想要做为自己赚钱的事，而是要做对别人有益的事，一个企业要做对社会国家有益的事，才是对的!!
办企业当然应该要赚钱，但是赚钱要“合理”要“正当”。
文祥常常跟别人举自己的例子:因为我们的企业是生产“塑料管道”的，而管道都是埋在地底下，一般人是看不到的，而且一埋下去就是几十年或上百年，所输送的水，关系到太多人的生命健康，所以你看~这个管道的质量与安全是多么的重要啊!!
所以我们要用对的技术，用好的原料，用严格的标准，才能对得起那些相信我们的人啊!因为我们的后代子孙都要喝从这种管道里流出来的水。
文祥认为一个伟大的国家，必有令人骄傲的城市，一个令人骄傲的城市，必有令人“安心”的“地下管网系统”，也就是城市的“另外一张面孔”，这些管道一直在地下为我们的城市默默的工作，、十几年、甚至上百年，来满足城市中老百姓们日常生活的需求。
所以文祥常常告诉自己，与我们泉恩集团的员工，在别人看不到的地方，就是我们真正要下功夫的地方，越是别人看不到的地方越是要做好，就如同我父亲王永庆先生常常要求我们的，凡事要深入，要“追根究底”，要不怕困难。
我们都知道现在中国人癌症的发病率非常高，其实这都与地下管道的质量不佳有很大的关系，当然也跟我们国内各种建材的质量水平不好有关系，因为人需要喝水也要住房，人所活动的环境都是由建材所构成的，建材不好~环境当然就不好，我们还先别说有一些不环保的材料，在生产时的排放问题对环境的影响，就单单说我们管道行业吧!埋在地下的管道，有的是输送饮用水的，有的是输送污水的，输送饮用水的管道如果质量不好，或使用不好的材料来制造，本身流出来的水就会有毒，输送污水的管道如果质量不好就会破裂，产生渗漏，这些污水就会污染我们的地下水源，如果地下水有毒的话，种出来的食物蔬菜也会有毒，如果饮用水管道在地下也破裂了，那污水中的有毒物质就可能会进入饮用水中被人喝下去，那结果是什么可想而知。但很不幸的，这种地下管网缺损的现象在中国是非常普遍的，破管爆管处处可见。
我们都知道，建材新兴产业是国家产业转型，提升竞争力的重要发展项目，而所谓的建材新兴产业对于人耗，能耗以及环境的维护都应该要有实貭的贡献。
就以刚刚文祥所提到的城市地下管网建设中所使用的管道为例，过去的城市建设管道所使用的材料从土管，水泥管，铁管一直到现今的塑料管，就是一个很好的建材新兴产业提升的范例。
以欧美先进国家为例，因高能耗，高污染，低寿命的水泥管及铁管，皆己被大量更换，随着新兴产业的提升，原料环保、质量稳定、使用年限长、性能设计优越的塑料管道，已经有效率及大量地取代了易渗漏的水泥管，及易腐蚀且耗能污染巨大的铁管，也大幅削减了因泄漏及爆管所消耗社会成本，提高了城市居民的生命安全、身体健康与生活质量。
我们都知道，人的生命是最宝贵的，我想大家都认同，癌症非常的可怕，但是当一个人真正自己得到癌症的时候，才会想到问自己一个问题~“为什么会是我”? 文祥在40岁的时候得到了癌症，当发现的时候已经是鼻咽癌的末期，癌细胞都转移到脑部了，医生断定我的生命不会超过一年，但是我康复了，我活过来了，到现在已经快10年了，我的身体比以前更强壮，所以世上没有甚么不可能的事，只看我们有没有用心去做，感谢上帝给了文祥新的生命，也让我重新发现了生命的意义与目标，我想也趁这次的机会，在这里与各位分享一下我的目标。
文祥的目标也就是我们泉恩集团的“企业目标”，「要用我们生产的管道，为中国所有的家庭，输送最洁净与安全的饮用水」，「让每一个人的家中，永远都能够喝上如泉水般洁净的自来水」；只要一打开水龙头就能够直接饮用，所以为此我们特别设立了“永泉计划”。我们的企业将要脚踏实地的完成这个目标，绝不走快捷方式!!
也就是左脚、右脚、左脚、右脚，一步一步的实现这个“永泉计划”。
我们也知道许多欧美先进国家在建材，或是各种与民众安全或健康有关的产品与行业中，都有设立具权威及公信力的“第三方独立检验机构”，他们的标准是非常严格的，这种检查可不是开玩笑的，只要检查不通过他是可以让你随时“关厂”的!
这一些机构的经费来源都是我们行业中的企业，自己依照营业额中的几个百分点来出的，也就是我们企业自己花钱，成立第三方独立检验机构来要求管理自己，换句话说：也就是企业的“自我要求”!
因为“产品质量检测”这种事情不能只靠政府，中国那么大!如果什么事都只靠政府，政府管得到的就照规矩做，管不到的就随便做，这样子怎么行!!
我们建材企业一定要能够“自我要求”!
能“自我要求”这就是一种能力!就像一个孩子，在成长的过程中，他知道自己要成为一个好人，一个做好事的人，无论外界如何的引诱他，他就是不会去做坏事，他会自己要求自己，他会将父母与老师对自己的严格要求，当成是一种“爱”，他不会有“恨”，这样，他的人生就能走在光明之中，对于企业来说也是一样的道理。
一个企业懂得“自我要求”，就是一种力量!!
一个行业能够“自我要求”，就是一种“造福社会”的力量!
所以文祥在这里要呼吁!
我们的建材行业，无论是哪一种建材，我们都要一起努力，推动成立“第三方独立检测机构”，大家一起来支持!~为我们的产品来把关，为老百姓的健康与生命安全来把关!
文祥在美国的时候，就非常欢迎这些第三方独立检测机构，它们可以随时随地来我的工厂检查、“抽检”，不用跟我打招呼，你越严格越好!因为这才会使我们进步。
各位想想我一个中国人在美国经营规模最大的塑料管道企业，在美国人的地盘上与美国人竞争，还要超过它们，这有多难啊!如果我们的生产技术产品质量不过关，我们就无法生存，想想看~你一个中国人在美国，无论你对他们的社会有多大的贡献，他还是认为你就是一个中国人!他们不会把你当成美国人，今天文祥在美国都能做到第一名，回到自己的国家是不是应该要做得更好呢!!~所以也希望大家都能多支持文祥，我们要多多的交流，我也会用最高的标准来要求自己，为中国的建材新兴产业与城市的基础建设发展效力。
我相信在座的各位企业家、老板，你们的企业也一定跟文祥与泉恩集团一样!
我们都不怕别人检查，因为我们有信心，也够努力!我们都是要用我们的力量来贡献社会的人!!对不对啊!
好!!文祥今天真的是太高兴了，能与这么多好朋友在一起，文祥就与各位企业家与好朋友们，在这里一起立一个约定，我们要共同努力!为中国建材产业的兴起创造一个“跨越发展”的时代!~一起用我们企业的力量来建设我们国家，让我们的社会更进步，环境更美好，人民更幸福。
谢谢各位!!
